Uno de los aspectos más gratificantes de mi labor es conocer a creadores que abordan su oficio con curiosidad, cuidado y una obsesión por los detalles. Siempre he disfrutado de estas conversaciones: escuchar cómo piensan, qué los inspira, en qué están experimentando y comprender el proceso detrás de su trabajo.

A menudo bromean diciendo que tengo una memoria fotográfica para el trabajo de las personas. Puede que hoy no tengamos el proyecto adecuado para alguien, pero cuando lo tengamos, lo recordaremos. Esa curiosidad por las personas, su talento y su proceso es el núcleo de lo que hacemos.

Sin embargo, últimamente he notado un cambio. Conversaciones que antes estaban llenas de entusiasmo, emoción y posibilidad, ahora están cada vez más marcadas por la ansiedad. Hay una incertidumbre palpable sobre hacia dónde se dirigen las cosas, cómo se ve el futuro y cuál es el lugar de cada uno dentro de él.

Cuando las personas operan desde un lugar de miedo, todo cambia. Las decisiones se vuelven reactivas en lugar de consideradas. La curiosidad cede ante la precaución. Las personas se vuelven inseguras, protectoras y menos dispuestas a asumir riesgos. Cuando el miedo empieza a guiar el proceso, perdemos de vista lo que realmente nos propusimos crear. Es la forma más rápida de matar la creatividad.

El cambio necesita imaginación e instinto

Por supuesto, necesitamos experimentar, adaptarnos y evolucionar. Es lo que siempre han hecho las personas creativas. Somos solucionadores de problemas imaginativos y creadores. Nuestro instinto debe ser encontrar posibilidades en el cambio, no quedarnos paralizados por él.

Quizás, en medio de toda esta disrupción, estamos pasando por alto algo fundamental. Cuanto más cambian las cosas, más necesitamos valorar lo que nos hace humanos: nuestros instintos, imaginación, experiencias, y nuestra capacidad de conectar y colaborar.

Me impactó una conversación en CICLOPE sobre el renovado compromiso de filmar en película. Lo que me interesó no fue solo el medio en sí, sino lo que representaba: un apetito por el trabajo con intención, textura, carácter y un sentido de involucramiento humano.

El gran trabajo requiere cuidado

Y el cuidado requiere las condiciones adecuadas. De alguna manera, hemos normalizado la idea de que los entornos de alta presión, la urgencia y la constante ansiedad son simplemente parte del proceso creativo. Pero la presión y el miedo no son lo mismo que la ambición.

Se puede ser exigente con el trabajo mientras se es generoso y respetuoso con las personas que lo realizan. De hecho, creo que así es como se obtiene lo mejor de cada uno. En Whale, siempre hemos creído que la forma en que trabajamos es tan importante como lo que hacemos.

Construimos el negocio en respuesta a una industria cambiante: presupuestos reducidos, plazos más ajustados, requisitos de producción cada vez más complejos y la necesidad de ser más ágiles. Nuestro modelo nos permite reunir equipos personalizados en torno a cada proyecto, aprovechando relaciones con talentos extraordinarios de diversas disciplinas y mercados.

Pero ser ágiles no significa abandonar el proceso. Y ser eficientes no implica comprometer la calidad. Todo lo contrario.

Se trata de reunir a las personas adecuadas, crear un proceso claro y considerado, y brindar a todos la confianza y el apoyo necesario para hacer su mejor trabajo. Se trata de mantener la calma cuando las cosas se complican y tratar a las personas con respeto, independientemente de su rol.