OnePlus nunca tuvo oportunidad en los Estados Unidos
La salida de OnePlus revela las dificultades de competir en un entorno dominado por gigantes
OnePlus nunca tuvo una oportunidad en Estados Unidos. OnePlus ha anunciado su salida del mercado estadounidense después de ocho años de presencia. Esta noticia resulta agridulce, especialmente considerando que la marca había comenzado a resurgir con el lanzamiento de sus modelos OnePlus 15 y el aclamado OnePlus Open, aunque este…

OnePlus nunca tuvo una oportunidad en Estados Unidos. OnePlus ha anunciado su salida del mercado estadounidense después de ocho años de presencia. Esta noticia resulta agridulce, especialmente considerando que la marca había comenzado a resurgir con el lanzamiento de sus modelos OnePlus 15 y el aclamado OnePlus Open, aunque este último aún se percibe como excesivamente costoso. La situación ya era predecible. T-Mobile dejó de comercializar los teléfonos insignia de OnePlus a partir de 2022, optando por ofrecer únicamente sus dispositivos de gama baja Nord. La colaboración con Verizon fue efímera, limitándose a un período de dos años, de 2020 a 2021. A pesar de continuar introduciendo nuevos modelos insignia, la presencia de OnePlus en Estados Unidos se estaba desvaneciendo. A principios de este año, se mencionó que la marca estaba siendo desmantelada, aunque OnePlus desmintió tal afirmación. Aunque sus teléfonos habían mejorado, la pregunta persiste: ¿fue esto suficiente? En 2014, con el lanzamiento del OnePlus One, la marca generó un entusiasmo notable entre los entusiastas de la tecnología, logrando construir una base de fans leales gracias a su enfoque comunitario. Durante un tiempo, era difícil considerar otro teléfono como una 'buena oferta' cuando existía un dispositivo OnePlus en el mercado. Sin embargo, la mayoría de sus ventas se realizaban en línea, directamente a través de la marca. Al intentar establecerse en el mercado a través de operadores, su destino parecía estar sellado desde el inicio. OnePlus hizo su debut en un operador estadounidense en 2018, y aunque T-Mobile reportó que cerca de 200,000 clientes ya utilizaban teléfonos OnePlus en su red antes de la comercialización oficial, estas cifras palidecen en comparación con las de gigantes como Samsung y Apple, que dominaban el 90% del mercado de teléfonos vendidos a través de operadores en 2020. La propuesta de valor de OnePlus, como un 'asesino de insignias' con un precio de $600 frente a los $1,200 de los modelos insignia, carecía de un diferencial tangible en un mercado donde las ofertas de operadores y los créditos en la factura son predominantes. El modelo de crédito permite a los consumidores adquirir un teléfono de inmediato, a menudo sin costo inicial, diluyendo el precio en su plan durante 24 a 36 meses. Por ejemplo, T-Mobile ofrece un iPhone 17 Pro de 256GB por solo $4.16 al mes, mientras que AT&T lo hace por $2.78 al mes, siempre que se cumplan ciertas condiciones. Este enfoque incentiva a los operadores a priorizar la venta de teléfonos insignia costosos en lugar de 'asesinos de insignias' más asequibles. La percepción de una oferta atractiva, donde el costo mensual parece bajo, resulta más seductora que el desembolso inmediato de $600, a pesar de que el costo total pueda ser significativamente mayor a largo plazo. Lo que hizo atractiva a OnePlus se oponía fundamentalmente a este modelo de negocio. La marca se posicionó como una alternativa que ofrecía especificaciones.


